Вариант общекорпораттивной модели компетенций для оценки рабочего поведения сотрудников. - VIP-оценка и подбор - VIP-материалы - Каталог файлов - НR-клан: профессиональный сайт
Вариант общекорпораттивной модели компетенций для оценки рабочего поведения сотрудников.
[
]
26.05.2009, 02.30
Данная модель компетенций содержит поведенческие индикаторы, которые позволяют оценивать рабочее поведение: метод 360-круговая оценка, метод 2+1: компетенции
оценивает непосредственный руководитель, оценку утверждает вышестоящий
руководитель, также сотруднику дается возможность оценить себя
самостоятельно. Основой является оценочное собеседование: означает
беседу между непосредственным руководителем и подчиненным сотрудником с
целью обсуждения результатов оценки компетенций, будущих планов и зон
развития сотрудника. Такой метод является одним из малозатратных и эффективных.
